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12年+行業(yè)經(jīng)驗 專(zhuān)注可持續盈利經(jīng)營(yíng)系統落地咨詢(xún)

—— 以提高企業(yè)績(jì)效、運營(yíng)效率為價(jià)值導向

0769-85326983 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

企業(yè)經(jīng)營(yíng)調研方案

Business research plan

企業(yè)經(jīng)營(yíng)調研方案

Ⅰ. 調研目的

Research purpose

圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標和結果,分析出制約的瓶頸,對癥突破,全盤(pán)提升。

以外部智囊團相對完善,準確和客觀(guān)的視角,明晰企業(yè)的優(yōu)劣勢,作為決策的依據。

  • Ⅱ. 調研結果

    Survey results

    從企業(yè)最高決策者到基層的執行者,對調研結論完全認同。

  • Ⅲ. 調研方法

    investigation method

    審閱數據和材料、巡視、訪(fǎng)談、磋商、會(huì )議、實(shí)地考察等。

  • Ⅳ. 核心優(yōu)勢

    core advantages
    行業(yè)經(jīng)驗

    20余載企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)歷,積累豐富的管理變革經(jīng)驗;

    管理升級

    歷經(jīng)三次管理升級,分別引入TOC瓶頸管理,精益生產(chǎn),阿米巴經(jīng)營(yíng)模式;

    核心優(yōu)勢
    專(zhuān)家團隊

    20+位專(zhuān)家智囊團團隊,1000+各類(lèi)制造和服務(wù)業(yè)企業(yè)客戶(hù);

    上千場(chǎng)課程

    上千場(chǎng)中高層管理課程的大型公開(kāi)班和內訓課;

    Ⅴ. 調研流程

    Research process
    調研流程 手機版調研流程
    Consulting project case

    咨詢(xún)項目案例及經(jīng)營(yíng)數據

    • 佛山維珍音響有限公司

      受行業(yè)內大環(huán)境和趨勢影響,訂單逐年下滑,產(chǎn)品毛利逐步下降,員工積極性不高,人員的流動(dòng)大,造成生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)不穩定;原材料上漲、費用逐步增高,利潤越來(lái)越薄,部門(mén)之間的溝通協(xié)調困難,老板和管理層感到身心疲憊。

      詳情 +

      阿米巴項目導入后的成果

      23

      %

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤
      提升23%

      29.2

      %

      人均勞動(dòng)生產(chǎn)力
      提升29.2%

      6.5

      %

      邊際利潤率
      增加6.5%

      7.2

      %

      產(chǎn)品合格率
      提升7.2%

      經(jīng)營(yíng)目標發(fā)布
      阿米巴培訓
      生產(chǎn)系統輔導
      內部交易輔導
    • 廣州四點(diǎn)金貿易有限公司

      公司發(fā)展過(guò)慢,產(chǎn)品毛利逐步下降,員工積極性不高;費用逐年增高,利潤越來(lái)越薄;部門(mén)之間的溝通協(xié)調困難,老板感到身心疲憊。

      詳情 +

      阿米巴項目導入后的成果

      48

      %

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤
      提升48%

      63

      %

      下半年銷(xiāo)售額
      提升63%

      32

      %

      人均勞動(dòng)力
      提升32%

      團隊合照
      阿米巴培訓
      生產(chǎn)系統輔導
      內部交易輔導
    Consult a key expert immediately

    立刻咨詢(xún)鍵鋒專(zhuān)家顧問(wèn)

    • 12年+行業(yè)經(jīng)驗
    • 專(zhuān)注可持續盈利經(jīng)營(yíng)系統落地咨詢(xún)
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